Twórz lepiej. Myśl szerzej. Działaj skuteczniej.
Przestrzeń dla Twojego rozwoju.
Akademia Przestrzeni to miejsce, gdzie projektanci, menedżerowie czy użytkownicy przestrzeni rozwijają swoje umiejętności projektowe i biznesowe dzięki psychologii przestrzeni, komunikacji i praktycznym szkoleniom.
Niezależne od roli jaką rolę pełnisz, znajdziesz tu wiedzę dla siebie.
Czego się nauczysz?
Negocjacje i rozmowy sprzedażowe
Zrozum mechanizmy porozumiewania się i minimalizowania ryzyka błędnej interpretacji. Naucz się świadomie i skutecznie współpracować z klientami, wykonawcami czy dostawcami.
Akademia Przestrzeni wspiera jej uczestników w rozwijaniu ich kompetencji projektowych, biznesowych czy komunikacyjnych. Łączę psychologię przestrzeni z praktyką projektową, aby pomagać tworzyć lepsze wnętrza, układać efektywniejsze procesy, skuteczniej współpracować z klientami i prowadzić bardziej rentowny biznes.
Obsługa klienta i identyfikacja potrzeb
Dowiedz się, jak zadawać właściwe pytania, odkrywać prawdziwe oczekiwania Twojego klienta, partnera czy współpracownika. Twórz projekty dopasowane do użytkownika.
Prowadzenie projektu i efektywne działania
Poznaj narzędzia organizacji pracy i prowadzenia projektów. Świadomie projektuj swoje procesy. Wyeliminuj błędy. Zoptymalizuj funkcjonowanie Twojej firmy.
Psychologia przestrzeni i jej realne wykorzystanie
Wykorzystuj wiedzę o wpływie przestrzeni na emocje, zachowanie i dobrostan człowieka. Projektuj przestrzenie i procesy świadomie, odpowiedzialnie i użytecznie.
Przestrzeń to więcej niż miejsce.
Przestrzeń nie kończy się na ścianach, meblach i metrach kwadratowych. Przestrzeń to środowisko, w którym człowiek działa, podejmuje decyzje, komunikuje się z innymi, pracuje, odpoczywa i realizuje codzienne czynności. Tworzą ją nie tylko fizyczne elementy, ale również ludzie, relacje, zasady, informacje i zachodzące między nimi procesy.
Dlatego projektując przestrzeń, projektujemy również warunki, w których te procesy zachodzą.
Mój model 5A
1
2
Analiza
Obserwuj. Poznaj człowieka, problem i kontekst. Znajdź prawdziwe przyczyny problemów, nie tylko objawy. Zrozum sytuację.
Akceptacja
Przyjmij fakty. Przeprocesuj je. Zaakceptuj rzeczywistość, aby móc ją zmienić. Nie szukaj winnych poza sobą samym. Skup się na tym, na co masz realny wpływ. Weź odpowiedzialność.
Alternatywy
Szukaj możliwości. Kwestionuj schematy, porównuj scenariusze i wybierz rozwiązanie najlepiej dopasowane do Ciebie oraz Twojej sytuacji. Kreuj. Projektuj.
3
4
Akcja
Wdrażaj małe zmiany. Działaj, testuj i obserwuj efekty. Trwała zmiana najczęściej jest wynikiem wielu niewielkich kroków.
5
Autorefleksja
Ucz się z doświadczeń. To one są najlepszym źródłem wiedzy. Analizuj efekty swoich poprawek, wyciągaj wnioski i wykorzystuj zdobytą wiedzę w kolejnych działaniach. Świadomie aktualizuj własny model myślenia i zachowania.
Metoda 5A to praktyczny model pracy wykorzystywany przeze mnie podczas konsultacji, mentoringu czy szkoleń. To prosty proces, który pomaga lepiej zrozumieć problem, znaleźć rozwiązania, wprowadzić je w życie i wyciągnąć wnioski na przyszłość. Łączy wiedzę naukową, psychologię oraz doświadczenie projektowe w jeden spójny proces rozwoju. Porządkuje przestrzeń. Układa działania. Podnosi jakość i efektywność.
↺
Jak każdy cykl, i ten cykl rozpoczyna się ponownie.
Wspólnie nauczymy się konkretnych zachowań prowadzących do bardzo praktycznych rezultatów: mniej błędów, lepsza organizacja, mniej zmarnowanego czasu, lepsza obsługa klienta, sprawniejszy proces, lepiej działająca przestrzeń, a z czasem również oszczędności czy większa rentowność.
Zaczynasz widzieć
Zaczynasz pytać
Zaczynasz łączyć
Zaczynasz sprawdzać
Co może zmienić się w Twojej pracy?
Zauważasz to, co wcześniej umykało.
Obserwujesz, jak ludzie rzeczywiście korzystają z przestrzeni i jak przebiegają procesy - zamiast zakładać, że działają tak, jak zostały zaplanowane.
Nie przyjmujesz pierwszej odpowiedzi za oczywistą.
Pytasz o potrzeby, przyczyny, zależności. Sprawdzasz, gdzie naprawdę leży problem, zanim zaczniesz szukać rozwiązania. Obejmuje to klienta, użytkownika, pracownika, wykonawcę, ale też własne założenia.
Przestrzeń przestaje być oderwana od tego, co się w niej dzieje.
Dostrzegasz zależności między człowiekiem, przestrzenią i procesem. Zmiana ustawienia, komunikacji czy sposobu organizacji pracy może zmienić cały przebieg działania.
Nie zakładasz, że rozwiązanie działa tylko dlatego, że dobrze wygląda na papierze.
Wprowadzasz zmianę, obserwujesz jej skutki, wyciągasz wnioski i poprawiasz rozwiązanie. Projekt nie kończy się w momencie wdrożenia.
Agata Prusakowska - Akademia Przestrzeni
„Projektując przestrzeń, projektujesz procesy.
Projektując procesy, projektujesz przestrzeń”.
Moi zadowoleni klienci
Współpracowałam z architektami, projektantami, rzemieślnikami, inwestorami, pomagając im znajdować rozwiązania dla wyzwań projektowych oraz rozwijać kompetencje niezbędne w codziennej pracy.
Kontakt:
tel.+48513450262
kontakt@akademiaprzestrzeni.pl
